5.13.8 SE/Administración de Proyectos de Software. (3 horas)

Tópicos

• Administración de equipos.

  a)

  Procesos de equipo.

  b)

  Organización de equipos y toma de decisiones.

  c)

  Roles y responsabilidades en un equipo de software.

  d)

  Identificación y asignación de roles.

  e)

  Seguimiento del proyecto.

  f)

  Resolución de problemas de equipo.

• Asignación de tiempos y tareas al proyecto.
• Medición de software y técnicas de estimación.
• Análisis de riesgos.

  a)

  El asunto de seguridad.

  b)

  Sistemas de alta integridad, sistemas de seguridad críticos.

  c)

  El rol del riesgo en el ciclo de vida.

• Aseguramiento de la calidad de software.

  a)

  El rol de las mediciones.

• Administración de la configuración y versiones de software. Manejo de la versión final (release).
• Herramientas de administración de proyectos.
• Modelos de proceso de software y medidas de proceso.

Objetivos

• Demostrar, involucrándose en un equipo de proyecto, los elementos centrales de la construcción y administración de un equipo.
• Preparar un plan para un proyecto de software que incluye estimación de tamaño y esfuerzo, asignación de tiempos y tareas, asignación de recursos, control de configuración, administración de cambios, identificación y administración de los riesgos del proyecto.
• Indicar un abordaje para tratar riesgos que ayudará a entregar el software a tiempo.
• Comparar y contrastar los diferentes métodos y técnicas usados para asegurar la calidad de un producto de software.