- Entender una variedad de frameworks para el análisis de arquitectura empresarial y la toma de decisiones
- Utilizar técnicas para la evaluación y gestión del riesgo en el portfolio de la empresa
- Evaluar y planificar la integración de tecnologías emergentes
- Entender el papel y el potencial de las TI para a apoyar la gestión de procesos empresariales
- Entender los difentes enfoques para modelar y mejorar los procesos de negocio
- Describir y comprender modelos de aseguramiento de la calidad como marco clave para el éxitos de los proyectos de TI.
- Comprender y aplicar el framework de IT Governance como elemento clave para la gestión del portfolio de aplicaciones Empresariales
–COMMON-CONTENT–
Subsecciones
- 4.58.2.1 Diseño de Software (18 horas) [Habilidades c,d,i,j,m,o]
- 4.58.2.2 Gestión de Proyectos de Software (14 horas) [Habilidades c,d,i,j,m,o]
- 4.58.2.3 ITIL (14 horas) [Habilidades c,d,i,j,m]
- 4.58.2.4 COBIT (14 horas) [Habilidades c,d,i,j,m]
Generado por Ernesto Cuadros-Vargas , Sociedad Peruana de Computación-Peru, basado en el modelo de la Computing Curricula de IEEE-CS/ACM